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41岁创企如今身价过亿农民企业家的质朴商下

2019-02-01 23:51:03

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  徐德全,北徐集团董事长、北徐庄村党委书记,十届、十一届全国人大代表、全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国企业家、全国百名村官

41岁创企如今身价过亿农民企业家的质朴商下

  企业家和村官的双重角色,在他身上得到了鲜明的体现。作为企业家,他具有开阔的视野和坚韧的品质;作为村官,他的直率和质朴总是能够在很短的时间内赢得别人的好感。

  他身高1.85米。因为个子高,人们亲切地喊他“大老徐”。

就像一幅历代更迭的名画

  “大老徐”名叫徐德全,北徐集团董事长、北徐庄村党委书记。他今年61岁,20年前带领北徐开始企业化征程。途中有数次危机,但他总是在化险为夷之后,让企业更上一层楼。

  在经济形势不确定的今天,北徐集团却迎来了自己的幸福时刻,在速度和规模上都令人瞩目。5月31日,河南省委书记徐光春前来视察时,要求“有条件的地方都要向北徐学习”。

  他文化程度不高,但记忆力惊人,至今仍能背诵小学时学过的不少课文。

  他在集团的会议室里接受我们的采访。摄影还没举起相机,他已经坐得笔挺、端正。这显然酒厂灌装设备不是他的自然状态,不到两分钟,他就很随意地靠在了沙发上,开始以自己的话语风格“讲故事”。他的表达缺乏条理性和逻辑性,但把故事讲得异常有趣。他大量使用乡村俚语,说话节奏快,声音洪亮,偶尔夹杂着普通话,生动、诙谐的风格很容易把倾听者带二手真空滚揉机入他的语境。

  他20岁时被推举为生产队长,29岁担任北徐庄村党支部书记,1989年创办企业时已经41岁。

  他读书不多,却能把“学以致用”发挥到。他喜欢看电视,并把看电视作为一种学习方法,百家讲坛、子午书简甚至是电视剧《三国演义》等各种节目都能让他有所启发。在北徐集团的站上,有一栏“徐德全精彩语言摘要”,列举了12条看似大白话的语录。其中一条是,“企业管理就是人的管理,管理先管人,管不住人,你让他向东他向西,你让他打狗他撵鸡,啥事也办不成。企业的管理,也是财务管理,财务不乱,一切都不会乱。”对这些语录,起初我不以为然。但在和他对话之后,我发现,这些直白、通俗的语言背后,蕴含的是独有的企业之道。

  北徐的企业创建于1989年,砖瓦窑厂、壁毯厂、预制厂、养牛厂、造纸“动以养身厂、食品厂……工厂的规模不大,但速度极快。当年的那些小厂,被现在的北徐称为“小打小闹”,但正是这些小厂为北徐完成了原始资本积累。

  1994年,是北徐的一个重大转折。这一年,他决定上马日产150吨的面粉厂,当时村里只有30万元的积蓄,很多人给他泼冷水,他一贯的大胆和果断帮助北徐实现了这关键的一跳。接下来,日产80吨的挂面厂、日产250吨的第二面粉厂相继投产。

  之后的10年里,北徐的步子越来越快,围绕着粮食加工、畜牧养殖又成立了多家企业。

  2005年是北徐的又一个转折之年。这一年的战略重组,不仅使北徐的企业注入了现代化的血液,而且进入了快车道。

  早在2004年,国家一系列宏观调控之后,很多企业都遇到了困难,徐德全就开始寻求对外合作。2005年,北徐集团和河南广安集团签约,迈出了对外合作的步。

  徐德全敏锐地意识到与大企业合作的重要意义,“感觉到这可以作为企业发展的一个方向。”

  一旦选择了方向,徐德全立即展示出非同一般的运作能力。不久,与江苏雨润集团、山东六和集团、河南瑞贝卡(600439,股吧)集团的合作先后达成。

  他发现了一条成为大公司的捷径:与更多的大公司合作,让自己同样成长为一家大公司。在他看来,与一家大公司合作,企业不能做大,但当你与几家甚至十几家大公司深度合作时,就已经打开了走向大公司的通路。

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