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卫浴网购商城以精工细打造五心卫浴

2019-03-16 05:25:44

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2011年,受房地产限购令、通货膨胀、物价上涨等市场因素的影响,家居市场较去年同期有明显的回落。就卫浴行业而言,出口减少、各种原材料、生活用品价格大幅上涨、终端卖场租金高企、员工工资上涨等因素,也让卫浴企业及经销商的压力剧增。业内人士认为,卫浴行业性的市场萎缩以及利润下降是卫浴企业今年面临的挑战。 为应对今年总体经济形势所带来的不利影响,日前,卫浴络商城正式上线,卫浴试图在经济大环境下借助电子商务取得市场的突破。据悉,卫浴商城的上线使得成为卫浴行业内 B2C 电子商务营销模式的开创者。的 B2C 营销模式是公司直接将产品卖给消费者,当中减少了流通环节所产生的费用,并将节省的成本全部让利给消费者,它的优势在于以强有力的线下产业支撑、有效的全程品控、快速的市场反应。 前瞻性精品研发才能引领市场 作为拥有20年历史的卫浴生产企业,卫浴立志在中国卫浴领域开创全新格局。据悉,卫浴在对供应链信息管理系统进行数据分析的基础上,建立起了规范的产品创意体系,并与国内多家着名高校保持密切联系,确立产学研关系,保持设计的前瞻性。另外,卫浴还在香港组建了一支20多人的设计团队,并在产品研发设计环节首次引入艺术总监,产品的研发设计主要由香港的设计中心操作。艺术总监的引进为卫浴产品增加了更多的生活艺术气息,使艺术与卫浴的实用性完美结合;香港设计中心的组建,使得的产品更加具有个性、时尚以及品位的特性,这一特性与目标消费群80后的追求非常吻合,使的产品兼备品质与时尚的功能。 除了产品设计方面,卫浴结合中国人的卫生间使用习惯,站在消费者的角度生产实用的产品。卫浴倡导的是 好品牌,高品质;好价格,高价值 的理念,的产品质量执行标准分为国家标准和自控标准,而自控标准高于国家标准,卫浴的产品从生产到出厂、入库、出货共有四道检查程序,以保证消费者购买到的是高质量的产品。 打造 模式 的物流系统 物流是电子商务的核心实体环节, 物流、信用、支付 曾是掣肘我国电子商务发展的三座大山,而当 信用和支付 这两座大山被移走后, 物流 已经成为是整个行业的发展瓶颈。为打破电商行业的物流瓶颈,卫浴开发出自己的一套包括信息流、物流等环节的系统。这一系统是总部、加盟商和合作商三方通过专业化的络平台达到信息共享。

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