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WAAWO王克荣灵魂是永远不会被抄袭的

2018-11-26 09:57:56

2014年10月28日,WAAWO科技在南京召开产品发布会,正式公布了旗下儿童智能穿戴设备——WAAWO哇喔儿童防护手表。在智能穿戴设备竞争日益激烈之际,WAAWO以“更好玩+更安全+更智能”为噱头杀入儿童穿戴设备市场,产品强调原创自主研发,引起了各方的关注。近日智驾君(smartrides)专访了WAAWO科技创始人团队,让他们为大家讲述这款产品发布台前幕后的故事。

当初为何要从儿童防护手表切入市场,有做过市场调研吗?

哇喔科技联合创始人邱锦国:在进入市场前我们做过充分的市场调查。说实话,那时候市场上买不到我们想要的产品,所以我们才真正决定自己做。对于外界来说,我是负责运营和品牌,但是我更愿意把自己定位成产品经理,刚开始我就认为,做产品首先要能打动自己,只有这样,我们才有可能打动用户。另外,我们还要了解用户,所有产品的开发和驱动力都来自用户的需求或对现有产品的不满意。当然,在开发过程中我们遇到一些挫折甚至不理解,但是我们终还是实现了我们想要的产品。如果没有对产品的追求就没有困难,妥协是容易的。我记得苹果发布会曾经说过一句话,印象很深刻:There are a thousand no's for every yes,只有不断否定和思考,才能达到你真正想要的。

WAAWO的产品与市场上的现有产品有何不同点?

哇喔科技联合创始人邱锦国:产品细节把握好,每个环节都超出用户期望,无论是硬件功能和设计还是软件的体验。比如一体化的机身,这是儿童防护手表领域家采用这种设计的。在需求上,同时满足儿童佩戴的趣味性和家长对孩子安全的诉求。在材料上,家采用和宝宝奶嘴一样的材料。在安全方面,我们选择凝胶聚锂合物电池,这是一种放在火里烧都不会爆炸的电池,安全性远超普通电池。

能简单说下为何选择英华达代工,它有什么具体的优势吗?

哇喔科技创始人王克荣:我们公司强调的团队才能做出的产品,同样的道理,的工厂才能制造的产品。我们之所以能够打动英华达这样的工厂,正是因为我们对产品的理念和追求是一致的。英华达不仅制造水平很高,而且有非常强大的实验室,我相信这也是为什么小米选择英华达的原因吧!虽然英华达比一般工厂生产成本要高,但是我们还是放弃了不知名的代工厂,和成本没关系,我们就是想要一款好产品。

如何去理解你们使用的供应链资源?

哇喔科技创始人王克荣:在供应链方面,英华达有自身的优势,一般创业团队很难得到所有供应链的支持,比如你找芯片供应商,他们都很强势,不一定给你的支持,甚至交期上都不能保证,因为他们先要满足大客户。如果是英华达,那就不一样了,他们有完整的供应链体系,在硬件行业,供应链的整合能力很重要。所以我们很感谢英华达对我们的支持,也非常感谢其他供应链厂商的支持,我们很幸运。另外,剧透一下,我们公司和英华达的距离只有六七公里,在沟通效率和成本上有天然的优势,我们甚至可以天天去英华达上班。而且我们的硬件负责人陈永飞之前就是英华达的工程师,有十几年的硬件开发经验。另外,我们的软件负责人也来自业内知名的软件公司,所以我们对产品非常有信心。

Waawo对于后续产品定位是什么?

哇喔科技联合创始人郑峰:我是技术出身,以前在阿尔卡特朗讯旗下的贝尔实验室工作,主要就是云计算和同步通信方向。所以从整个架构上来说,我们会走云计算和大数据的方向,做好架构和后台,有了数据才会让我们更加了解用户。了解用户,才能做出用户喜欢的产品,我们也在考虑如何让用户参与进来。现在这个年代,如果你不了解用户,不用好的技术,创业失败的可能性几乎是100%。

后续产品方向和我们提出的理念依然一致:科技母婴,智能育儿。满足家长在孩子成长过程中的需要,用科技产品为孩子的安全和健康保驾护航。

相信WAAWO此款产品的出现,定能给儿童智能设备穿戴市场带来一股原创之风,守护儿童的安全,让家长更放心更省心。


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